Markus Ruess · Strategie & Sparring

Strategie & Sparring Unternehmerische Erfahrung. Ein klarer Blick von außen. Lösungen, die in der Praxis funktionieren.

Unternehmer müssen täglich Entscheidungen treffen – oft unter Zeitdruck und mit weitreichenden wirtschaftlichen Folgen. Ich unterstütze Unternehmer, Gastronomen, Eigentümer, Investoren und Projektverantwortliche dabei, Situationen klar zu analysieren, Entscheidungen vorzubereiten und Maßnahmen konsequent in die Umsetzung zu bringen.

34+ Jahre unternehmerische Praxis
20 Minuten Erstgespräch kostenlos
Praxisorientiert keine Standardlösungen
Diskret persönliche Zusammenarbeit
Unternehmerisches Sparring Manchmal braucht es keine weitere Präsentation. Sondern jemanden, der die richtigen Fragen stellt.
Erfahrung aus der Praxis

Klarheit vor der nächsten Entscheidung.

Wer selbst unternehmerische Verantwortung trägt, weiß, dass Entscheidungen selten unter perfekten Voraussetzungen getroffen werden.

Zahlen, Mitarbeiter, Kunden, Standort, Kosten, Investitionen und persönliche Verantwortung greifen ineinander. Genau hier setzt mein Strategie-Sparring an.

Ich betrachte die Situation von außen, hinterfrage bestehende Annahmen und arbeite gemeinsam mit Ihnen an einer Lösung, die wirtschaftlich nachvollziehbar und praktisch umsetzbar ist.

Leistungen

Dort unterstützen, wo Entscheidungen getroffen werden.

Vom persönlichen Strategie-Sparring über Konzeptprüfung und Positionierung bis zur Projektbegleitung und operativen Unterstützung.

01

Strategie & Sparring

Ein vertraulicher Blick von außen für Unternehmer, die Entscheidungen vorbereiten oder bestehende Strukturen hinterfragen möchten.

  • Unternehmerische Entscheidungen
  • Strategische Ausrichtung
  • Positionierung
  • Prioritäten und nächste Schritte
02

Gastronomie & Hotellerie

Praxisnahe Optimierung bestehender oder geplanter gastronomischer Konzepte.

  • Angebot und Kalkulation
  • Positionierung
  • Operative Abläufe
  • Wirtschaftliche Stabilität
03

Konzept-Check & Evaluierung

Wo steht das aktuelle Konzept? Wo gibt es Optimierungsbedarf? Wo liegen ungenutzte Chancen?

  • Konzeptprüfung
  • Standortfaktoren
  • Kosten und Erlöspotenzial
  • Marktpositionierung
04

Projektentwicklung & Interim Management

Von der Idee bis zur Umsetzung – und bei Bedarf zeitlich begrenzte operative Unterstützung direkt im Betrieb.

  • Projektentwicklung
  • Umsetzungsbegleitung
  • Operative Führung
  • Interim Management
Unternehmer. Nicht Theoretiker.

Beratung aus unternehmerischer Praxis.

Meine Arbeit basiert auf jahrzehntelanger eigener unternehmerischer Verantwortung, laufenden Betrieben und realen Projekten.

34+ Jahre Praxis Entscheidend ist nicht, ob eine Idee auf dem Papier funktioniert. Entscheidend ist die Realität.

Seit mehr als 34 Jahren beschäftige ich mich mit Unternehmertum, Gastronomie, Unternehmensführung, Projektentwicklung und regionaler Vernetzung.

Dadurch kenne ich nicht nur die Entwicklung von Konzepten, sondern auch die täglichen Herausforderungen bei Personal, Kosten, Einkauf, Kalkulation, Umsatz, Positionierung und operativer Umsetzung.

Keine Standardlösungen. Keine langen Präsentationen. Sondern ein klarer Blick von außen und Lösungen, die in der Praxis funktionieren.

Spezialbereich Gastronomie Gastronomie Restrukturierung & operative Fortführung

Unterstützung bei wirtschaftlich schwierigen Situationen, notwendigen Veränderungen und operativer Stabilisierung.

Wenn schnelle Entscheidungen notwendig werden

Wenn ein Gastronomiebetrieb unter Druck gerät.

Personalstruktur, Wareneinsatz, Einkauf, Kalkulation, Angebot, Öffnungszeiten, Auslastung und Kosten müssen dann gemeinsam betrachtet werden.

Ich unterstütze Gastronomiebetriebe, Eigentümer und professionelle Begleiter bei der operativen Einschätzung und Umsetzung notwendiger Maßnahmen.

Restrukturierung & Fortführung →
Zusammenarbeit

Klar. Persönlich. Umsetzungsorientiert.

Zuerst verstehen wir die Situation. Danach entscheiden wir, welche Unterstützung tatsächlich sinnvoll ist.

01

Situation verstehen

Ausgangslage, Ziele, Herausforderungen und wirtschaftliche Rahmenbedingungen erfassen.

02

Analysieren

Zahlen, Konzept, Positionierung, Standort und Strukturen betrachten.

03

Entscheiden

Prioritäten definieren und konkrete nächste Schritte festlegen.

04

Umsetzen

Auf Wunsch praktische Begleitung bei Umsetzung und Weiterentwicklung.

Für wen?

Sparring für Menschen mit Verantwortung.

Besonders dann, wenn Entscheidungen wirtschaftliche, organisatorische oder persönliche Konsequenzen haben.

  • Unternehmer & Geschäftsführer
  • Gastronomen & Hoteliers
  • Eigentümer & Investoren
  • Projektverantwortliche & Betreiber
  • Unternehmen in Veränderungsphasen
  • Gründer mit konkretem Geschäftsmodell

Nicht jedes Problem braucht eine langfristige Beratung. Manchmal reichen wenige Stunden mit einem unabhängigen Blick von außen, um eine Situation neu einzuordnen und eine klare Entscheidung treffen zu können.

Honorar

Unterstützung, die sich rechnen muss.

Transparente Honorare für klar definierte Leistungen. Umfang, Dauer und Honorar größerer Projekte und Mandate richten sich nach Aufgabenstellung und Projektgröße.

Erstgespräch ca. 20 Minuten · unverbindlich
kostenlos
Persönliches Sparring / Coaching 60 Minuten
180 €
Vor-Ort-Konzept-Check 2 Stunden
350 €
Praxis- & Konzept-Evaluierung Analyse und praxisorientierte Einschätzung
ab 750 €
Gastronomiekonzept & Positionierung Konzeptentwicklung und strategische Positionierung
ab 1.500 €
Interim Management Zeitlich begrenzte operative Begleitung
ab 1.200 € / Tag
Projektbegleitung Strategische oder operative Begleitung eines Projektes
nach Vereinbarung

Alle Konditionen verstehen sich zzgl. USt.; etwaige Reise- und Nebenkosten nach Vereinbarung. Bei individuellen Projekten und Mandaten erstelle ich nach einem persönlichen Erstgespräch ein individuelles Angebot.

Noch nicht sicher, welche Unterstützung Sie brauchen?

Das erste Gespräch dauert ca. 20 Minuten, ist unverbindlich und kostenlos.

Erstgespräch vereinbaren →
Unternehmertum · Netzwerk · Region

Gute Projekte entstehen selten alleine.

Ein funktionierendes Netzwerk kann Projekte beschleunigen, neue Perspektiven eröffnen und Menschen zusammenbringen, die gemeinsam etwas umsetzen können.

Gerade bei regionalen Projekten spielen Wirtschaft, Standort, Institutionen und persönliche Kontakte zusammen. Dabei geht es mir um konstruktive Zusammenarbeit und wirtschaftlich tragfähige Lösungen.

Regionalität ist für mich keine Parteifrage. Entscheidend ist, ob aus einer guten Idee ein funktionierendes Projekt entstehen kann.
Strategie & Sparring

Klarheit für Ihre nächste unternehmerische Entscheidung.

Sie haben ein Projekt, einen Betrieb, der sich verändern muss, oder eine Entscheidung, bei der Sie eine zweite unternehmerische Meinung möchten?

Sprechen wir darüber.

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren →